ေအာင္ျမင္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြမွာရွိတဲ႔ ဝိေသသလကၡဏာ (၄) မ်ိဳး
လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ ေအာင္ျမင္မႈဟာ ဘယ္အခ်က္ေတြေပၚ မူတည္ေနပါသလဲ။ စဥ္းစားေတြးေခၚဉာဏ္ (IQ) ေကာင္းျခင္းလား။ အေပါင္းအသင္းမ်ားျခင္းနဲ႔ လူခ်စ္လူခင္မ်ားျခင္းလား။ ဒါမွမဟုတ္ မဆုတ္မနစ္ႀကိဳးစားတတ္တဲ႔ ဉာဥ္လား။ ကမၻာ႔စီးပြားေရးဖိုရမ္ရဲ႕ အဆိုအရေတာ႔ ၂၀၂၀ ခုႏွစ္ေရာက္ရင္ အေပါင္းအသင္းမ်ားၿပီး မိမိရဲ႕စိတ္ခံစားမႈကို ေကာင္းစြာကိုင္တြယ္ႏုိင္သူေတြဟာ ဝင္ေငြအေကာင္းဆံုး အလုပ္အကိုင္ရွိသူေတြ ျဖစ္လာေစဖို႔ အေထာက္အကူႀကီးစြာ ျပဳႏိုင္တယ္လို႔ ဆိုုပါတယ္။
တစ္နည္းအားျဖင္႔ ေအာင္ျမင္သူေတြမွာ ရွိသင္႔ရွိထိုက္တဲ႔ အရည္အခ်င္းထဲမွာ လူမႈဆက္ဆံေရး (မိတၱဗလ) ေကာင္းမြန္ျခင္းနဲ႔ စိတ္ခံစားမႈေနာက္ကို မလိုက္တတ္ျခင္း (ေသြးေအးျခင္း) တို႔လည္း ပါဝင္ေနပါတယ္။
ေအာင္ျမင္သူေတြမွာ ရွိသင္႔ရွိထိုက္တဲ႔ စိတ္ပိုင္းဆိုင္ရာ အရည္အေသြးေတြကေတာ႔...
၁။ မိမိရဲဲ႕စိတ္ခံစားခ်က္ကို ေကာင္းေကာင္းထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္တယ္
ေအာင္ျမင္သူတစ္ဦးျဖစ္ဖို႔အတြက္ အေျခခံအခ်က္ကေတာ႔ မိမိရဲ႕ခံစားခ်က္ေတြကိုေကာင္းစြာထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္ျခင္းပဲ ျဖစ္ပါတယ္။ ေအာင္ျမင္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ဟာ ဘယ္လိုအေျခအေနမ်ိဳးမွာပဲျဖစ္ျဖစ္ စိတ္ဆိုးေဒါသထြက္ျခင္းကို မေဖာ္ျပသလို ျဖစ္လာတဲ႔ျပသနာကိုလည္း ေအးေအးလူလူေျဖရွင္းႏိုင္ၾကပါတယ္။ ျပသနာတစ္ခုကိုခံစားခ်က္နဲ႔ေျဖရွင္းလို႔ မေျပလည္ႏိုင္တာကို နားလည္ၿပီး ေခါင္းေအးေအးနဲ႔ ေျဖရွင္းနည္းေတြကို စဥ္းစားႏိုင္ၾကပါတယ္။
၂။ သူတစ္ပါးရဲ႕ခံစားခ်က္ကိုလည္း နားလည္တယ္
မိမိရဲ႕စိတ္ခံစားခ်က္ကိုေကာင္းေကာင္းထိန္းခ်ဳပ္ႏိုင္တဲ႔ ေခါင္းေဆာင္ေတြဟာ သူမ်ားေတြရဲ႕ခံစားခ်က္ကိုလည္း ေကာင္းေကာင္း နားလည္ပါတယ္။ သူတို႔ဟာ လူေရလည္ၾကၿပီး လူတစ္ေယာက္ရဲ႕ စိတ္ခံစားခ်က္ကို ဘယ္လိုထိန္းခ်ဳပ္ျမွင္႔တင္ေပးရမလဲ ဆိုတာကိုလည္း နားလည္ၾကပါတယ္။ ဒါေၾကာင္႔ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းတစ္ေယာက္ဟာ ကိုယ္႔လက္ေအာက္ငယ္သားတစ္ေယာက္ ေဒါသထြက္ေနၿပီ ဆိုရင္ေတာင္ ဘာေၾကာင္႕ေဒါသထြက္ရလဲဆိုတဲ႔ ရင္းျမစ္ကိုရွာေဖြတတ္ၿပီး ျပသနာကို ေျဖရွင္းႏိုင္စြမ္း ရွိၾကပါတယ္။
၃။ နားေထာင္ေကာင္းသူေတြျဖစ္ၾကပါတယ္
စကားေျပာေကာင္းတယ္ဆိုတာ လြယ္ပါတယ္။ နားေထာင္ေကာင္းတဲ႔သူျဖစ္ဖို႔ပဲ ခက္တာပါ။ လူေတြဟာ ပါးစပ္တစ္ေယာက္၊ နား (၂) ေပါက္ပါေပမယ္႔႔ မ်ားမ်ားေျပာၿပီး နည္းနည္းပဲ နားေထာင္ခ်င္ၾကပါတယ္။ လူ႔အေၾကာကို ေနာေၾကတဲ႔သူေတြကေတာ႔ တစ္ဖက္လူစကားေျပာေနရင္ တေလးတစားနားေထာင္ေပးတတ္ၾကၿပီး တစ္ဖက္လူရဲ႕ေလးစားမႈကို အရယူတတ္ၾကပါတယ္။
ဒါတင္မကေသးပါဘူး။ တစ္ဖက္လူရဲ႕စကားထဲက စိတ္ခံစားခ်က္ကိုပါ ဖမ္းယူႏိုင္ၾကၿပီး ဘယ္လိုတံု႕ျပန္ရမယ္ဆိုတာကိုလည္း နားလည္ၾကပါတယ္။ တစ္ခါတေလက်ေတာ႔ ေျပာလိုက္တဲ႔စကားလံုးေတြထက္ စကားလံုးေနာက္ကြယ္က စိတ္ခံစားခ်က္ေတြက ပိုအေရးႀကီးတယ္ေလ။ တစ္ခါတေလမွာ ျပႆနာတစ္ခုကို ေျဖရွင္းနည္းထက္ ျပႆနာေၾကာင္႔ျဖစ္တဲ႔ စိတ္တင္းက်ပ္မႈကို ေျဖေလွ်ာ႔ဖို႔အတြက္ ရင္ဖြင္႔တာေတြကို နားေထာင္ေပးမယ္႔လူမ်ိဳးကို ကြ်န္ေတာ္တို႔ ပိုလိုခ်င္ၾကပါတယ္။
၄။ ေကာလဟာလေတြကို ေကာင္းေကာင္းေျဖရွင္းႏိုင္တယ္
ေခါင္းေဆာင္ေကာင္းေတြဟာ တခ်ိဳ႕အေျခအေနေတြမွာ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြ ဘယ္လိုတံု႕ျပန္ႏိုင္တယ္ဆိုတာကို ႀကိဳတင္ခန္႕မွန္းႏိုင္ၾကၿပီး ျပသနာမတက္ခင္ အေျခအေနကို ႀကိဳတင္ထိန္းသိမ္းႏိုင္ၾကပါတယ္။ ဥပမာ.. ကုမၼဏီရဲ႕ရွယ္ယာေစ်းေတြ ထိုးက်ေနၿပီလို႔ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြၾကားမွာ ေကာလဟာလေတြမပ်ံ႕ခင္ကတည္းက ၾကိဳတင္သိရွိၿပီး အဲဒီအေျခအေနကို လက္ေအာက္ငယ္သားေတြ အားလံုးသိေအာင္ ေခၚေျပာျပတာမ်ိဳးေပါ႔။
ဒီလိုေခၚေျပာျပလိုက္မယ္ဆိုရင္ လက္ေအာက္ငယ္သားေတြဆီက ကိုယ္မျမင္တဲ႔ရႈေထာင္႔က အၾကံဉာဏ္ေတြကိုေတာင္ ရႏိုင္ပါေသးတယ္။ ေကာလဟာလက တကယ္႔အျဖစ္အပ်က္ထက္ ပိုမိုခ်ဲ႕ကားႏိုင္ၿပီး ေကာလဟာလေၾကာင္႔ ပ်က္ဆီးခဲ႔ရတဲ႔ သာဓကေတြလည္း မနည္းပါဘူး။ EQ ေကာင္းတဲ႔ေခါင္းေဆာင္ေတြကေတာ႔ ဒါကိုေကာင္းစြာနားလည္ၿပီး ကိုင္တြယ္ေျဖရွင္း ႏိုင္ပါတယ္။
Source: Business
Duwun
Comments
Post a Comment